Services

iThinks がやること

戦略・戦術の方針を固め、マネジメント・営業・人員の3軸を動かします。システムで実行力を底上げし、成果が出るまで現場に入り続けます。

Engagement Model 完全成果報酬 — 成果を実現して初めて、報酬が発生します。

Service Architecture

サービスの構造

Strategic Direction 経営方針の設計

企業の方針を固め、実行を動かす起点。

Operational Excellence マネジメント強化

業務・組織の最適化による生産性・収益性の向上

Sales Execution 営業拡大

営業の実行強化による売上の創出

People & Organization 人員拡大

採用と定着による組織拡大

Technology Amplifier システム改善

実現へと近づける基盤環境の構築

Strategic Direction

Strategic Direction.

企業の価値観・実績・経営資源を起点に、進むべき方針を固めます。

iThinks がまず行うのは、企業を深く理解することです。これまでの歩み、築いてきた文化、今手元にある経営資源──それらを構造化し、目指すべき方向を明確にします。すべての実行軸は、この方針を起点に動きます。

Approach

  • 企業の歴史・文化・強みの構造化
  • 経営資源の棚卸しと優先度の設計
  • 進むべき方針の言語化と経営者との合意
  • 実行軸の選定と優先順位の決定

Operational Excellence

Operational Excellence.

業務と組織を設計し、企業が自律的に動く仕組みをつくります。

属人化した業務を仕組みに変え、KPIを組織全体に浸透させます。役割を明確にし、週次PDCAで経営が自走する状態をつくります。

What We Do

  • 経営KPIの設計と週次レビューの仕組み化
  • 業務フローの標準化とナレッジ化
  • 組織体制の再設計・役割分化
  • 評価制度の設計と運用
  • アクション管理体制の構築(日次〜週次PDCAサイクル)

Sales Execution

Sales Execution.

一緒に売上を創ります。営業プロセスを標準化し、受注が出るまで実行し切ります。

どんなに優れた戦略も、売上がなければ成立しません。営業プロセスを徹底的に標準化し、クライアントと一緒に受注という結果を出します。

What We Do

  • 営業プロセスの標準化(初動〜受注までの型化)
  • アポ率・商談化率・受注率の改善
  • 営業同行・ロープレ・FBサイクル設計
  • 新規開拓スクリプト・インサイドセールスの構築
  • 媒体ROI分析と広告費の最適配分

How We Work

入り込んで、動かし続ける

Repeat until the company runs itself.

01

診断・合意

現状を深く把握し、方針と優先度を経営者と決めます。

02

実行

企業に入り込み、成果が出るまで動かし続けます。

03

振り返り

成果と課題を確認し、次のアクションを合意します。

Contact

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