産業に、新たな渦を。
”To create a new vortex in industry.”
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”To create a new vortex in industry.”
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日本の中小企業は、労働力不足、遅れたIT化、経営の属人化という壁に阻まれている。 だが、現場に入れば必ず見える。動かせば利益は出る。止まっているのは、仕組みと意志だけだ。
優秀な個人の力を、組織の再現性に変える。
経営の指標を、現場の日次判断まで届ける。
採用・定着・育成を、意図的に設計する。
Our Answer
私たちは「提案するコンサル」ではない。現場に入り、KPIを設計し、営業を回し、業務を仕組み化する。動かすまでが仕事。
iThinks がやること →
渦は静かに回り続ける
The Operating System
指標を現場まで降ろす
属人化を仕組みに置換
入る / 残る / 育つ設計
受注を再現可能にする
週次で回るサイクル
How We Work
現場と経営の両面から、止まっているものを可視化する。
KPIと業務フローを設計。経営者と合意する。
現場に入り、動かす。週次で振り返る。
仕組みが回り始める。我々は徐々に退く。
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診断は無料。2週間、あなたの会社に入ります。
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